פיתוח עסקי חברתי עבור ארגונים חברתיים וציבוריים

לחלק מהארגונים שפונים אלינו יש צורך מובהק, יש רצון, אבל אין רעיון...

• לכן, בשלב זה נבצע יחד תהליך חשיבה יצירתי שיטתי לפיתוח רעיונות למנגנון מניב הכנסה.
• נחדד את מטרות הארגון ונגדיר את מדדי ההצלחה הכלכליים והחברתיים.
• נעשה מיפוי של דמויות מפתח הרלוונטיות לתהליך ורתימתם. כגון צוות מקצועי, בוגרים, ועד מנהל, בעלי עניין ועוד וזו גם הנקודה שבה נקבע את מסגרת התשומות והמשאבים שיושקעו לטובת התהליך ונכין את העמותה, הצוות ובעלי העניין לתהליך והשפעתו.

בהתאם לפעולות ולממצאים, נצמצם את מגוון הרעיונות לכדי 2-3 חלופות, כשמתוכן נבחר יחד עם הנהלת העמותה את הרעיון בעל הפוטנציאל הגבוה ביותר להשגת המטרות הכלכליות והחברתיות

בהתאם לתוצאות ההיתכנות, נעבור להקמתו של העסק החברתי, ונוציא יחד את התכנית העסקית חברתית לפועל.

תפעול המיזם ומתן פתרונות בזמן אמת כוללים:

על מנת לפתח ולבחון את היתכנות הרעיון הנבחר אנו נפעל בשני מישורים:

א. יצירת תכנית עסקית חברתית

תכנון נכון ומקצועי ובנייה חכמה של המיזם ולא, לא עושים את זה מול המחשב. פיתוח התכנית מורכב מפגישות, ראיונות, מחקרים, טלפונים, תצפיות, סקרים, נתונים ובקיצור, הרבה עבודת שטח ולמידה דרך הרגליים. כך מתקבלת תמונה אמיתית הכוללת:

ב. Go-To-Market Product

לאחר שנבנה את התכנית נקבל תמונה ברורה של מבנה המיזם והפוטנציאל שלו
במטרה לבחון האם התמונה הזו "אמיתית" ולבדוק איך השטח מגיב אנו נצא לפיילוט.
באמצעותו נוכל לזהות את הפערים בין התכנון לבין המציאות, לצמצם סיכונים ולשפר את סיכויי ההצלחה של המיזם.
הפיילוט משלים את הוכחת ההיתכנות ובהתאם לתוצאות ניתן לגשת לשלב גיוס בעלי העניין, שותפים אסטרטגיים ומשקיעים רלוונטיים.

גם לאחר השקת המיזם אנו נמשיך יחד לנתח את תהליכי השיווק והמכירה, הייצור והתפעול וכלל ניהול העסק כדי לייצב את הפעילות, לשפר את הרווחיות ולהשיג את התוצאות הרצויות ובנוסף:

• נזהה הזדמנויות נוספות להגדלת המכירות והעמקת ההשפעה החברתית
• נבדוק אפשרויות למוצרים ו\או שירותים נוספים
• נבחן חדירה לשווקים ונישות נוספות, להרחבת הפעילות